国产人妖视频一区在线观看_欧美亚洲尤物久久精品_国产精品嫩草影院在线播放_97在线观看免费观看高清_91精品欧美综合在线观看_国产1区2区三区不卡_国产2021成人精品_日日摸夜夜摸无需播放器_3d彩漫专区一区二区三区

寫稿 投稿
德勤新報告強(qiáng)調(diào)了能源轉(zhuǎn)型決策中的陷阱
作者:官方 來源:互聯(lián)網(wǎng) 所屬欄目:頻道 發(fā)布時間:2021-05-18 13:40
[ 導(dǎo)讀 ]對于油氣公司的管理團(tuán)隊來說,這是一個真正的難題:在未來某個時刻,向可再生能源的“能源轉(zhuǎn)型”似乎不可避免,是否應(yīng)該嘗試轉(zhuǎn)變...

對于油氣公司的管理團(tuán)隊來說,這是一個真正的難題:在未來某個時刻,向可再生能源的“能源轉(zhuǎn)型”似乎不可避免,是否應(yīng)該嘗試轉(zhuǎn)變公司的資產(chǎn)組合和戰(zhàn)略使命?就目前的情況來看,這是每一家計劃在未來十年繼續(xù)經(jīng)營的公司都應(yīng)該努力解決的問題。

德勤新報告強(qiáng)調(diào)了能源轉(zhuǎn)型決策中的陷阱

本周一,德勤的石油、天然氣和化學(xué)品業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人發(fā)布了一份名為《石油和天然氣投資組合轉(zhuǎn)型》的新報告,分析了公司高管在試圖指導(dǎo)公司完成這一即將到來的轉(zhuǎn)型時必須做出的各種決策。問題包括:

我們應(yīng)該堅持優(yōu)化現(xiàn)有的石油和天然氣投資組合,還是在一系列“綠色”業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的選擇一個或多個押注?

如果我們決定“走綠色道路”,我們公司最適合追求哪一家新企業(yè)?

一旦我們決定了戰(zhàn)略方向,我們應(yīng)該分配多少資本預(yù)算給新企業(yè)?

我們?nèi)绾巫屵@個新企業(yè)為我們的投資者和股東帶來利潤?

許多上游油氣運(yùn)營商永遠(yuǎn)不會超越第一個問題,要么是因為他們的公司商業(yè)模式設(shè)想在不久的將來被出售給一家收購公司,要么是因為他們寧愿押注未來對石油和天然氣的需求將保持強(qiáng)勁,而不是能源快速轉(zhuǎn)型的支持者們所認(rèn)為的那樣。

德勤新報告強(qiáng)調(diào)了能源轉(zhuǎn)型決策中的陷阱

正如德勤所指出的,即使是那些假設(shè)未來幾年大量政府補(bǔ)貼和指令加速了石油轉(zhuǎn)型的模型,也預(yù)計到2030年石油需求將不低于每天8700萬桶。但根據(jù)德勤(Deloitte)援引的Rystad?。牛睿澹颍纾裙镜念A(yù)測,未來10年原油需求極有可能增長,并一直保持強(qiáng)勁,直到2050年。這樣的預(yù)測為行業(yè)提供了強(qiáng)大的動力,該行業(yè)更多的是短期思維,而不是幾十年的戰(zhàn)略規(guī)劃,繼續(xù)專注于最大化其油氣投資組合。

對于那些沒有回答第一個問題的公司,德勤的報告通過對286家公司過去10年的財務(wù)表現(xiàn)進(jìn)行財務(wù)基準(zhǔn)分析,對剩下的問題提供了見解。該過程的結(jié)果是,該公司揭穿了圍繞綠色轉(zhuǎn)型領(lǐng)域發(fā)展起來的5個主要神話。這一過程為一些公司應(yīng)該考慮進(jìn)入綠色領(lǐng)域提供了強(qiáng)有力的支持,而另一些公司則可能更好地專注于重新定位和優(yōu)化其油氣投資組合。

對于那些確實決定進(jìn)軍綠色能源領(lǐng)域的公司,德勤發(fā)現(xiàn)投資者的強(qiáng)烈情緒傾向于進(jìn)軍風(fēng)能和太陽能領(lǐng)域,而這些領(lǐng)域短期內(nèi)可能很少有獨立生產(chǎn)商會涉足。然而,德勤發(fā)現(xiàn),在碳捕獲、使用和存儲(CCUS)和綠氫項目背后,越來越多的觀點可能更有意義。這兩項工作都需要內(nèi)部專業(yè)知識,與以油氣為重點的公司所需的專業(yè)知識更具協(xié)同性。

德勤新報告強(qiáng)調(diào)了能源轉(zhuǎn)型決策中的陷阱

總的來說,德勤估計,未來10年,全球油氣行業(yè)將有能力部署約8380億美元的未來資本支出預(yù)算,為能源轉(zhuǎn)型相關(guān)的戰(zhàn)略投資提供資金。雖然這看起來是一個很大的數(shù)字,但德勤(Deloitte)發(fā)現(xiàn),在同一10年里,全球石油行業(yè)每年需要投資5250億美元,才能維持不變的儲備水平,以滿足消費(fèi)者對原油的需求。

以下是該公司總結(jié)該行業(yè)面臨的難題:“綠色能源領(lǐng)域有許多可擴(kuò)展和高增長的新選擇,從與碳?xì)浠衔锵噜彽模ㄌ歼h(yuǎn)景,如基礎(chǔ)可持續(xù)性措施、生物燃料和碳捕獲)到新能源領(lǐng)域(可再生能源、綠氫和流動性)。事實上,油氣公司目前面臨的最大投資組合難題(或者說分歧)是這兩種綠色能源選擇之間的差異,歐洲和美國公司的戰(zhàn)略存在顯著差異。例如,歐洲石油巨頭通過收購可再生能源電力公司,一直在積極收購“新能源”領(lǐng)域(例如,道達(dá)爾最近與印度可再生能源公司阿達(dá)尼綠色能源公司達(dá)成了25億美元的交易)然而,美國石油巨頭似乎優(yōu)先考慮“低碳”選擇,目的是減少其核心油氣業(yè)務(wù)的溫室氣體排放和天然氣燃燒?!?/span>

對于任何一家公司的管理團(tuán)隊來說,這都是需要考慮的問題,即使在大宗商品價格相對較高的時候,這也是有風(fēng)險的。那些要求他們都走綠色與主流社會保持同步的敘述也應(yīng)該明白,必須考慮這些選擇與現(xiàn)實,160多年來,那些預(yù)計石油行業(yè)的某些結(jié)束指日可待一直,沒有失敗,最終對即將到來的現(xiàn)實感到驚訝和失望。

這一切都不容易。如果是的話,我們都要這么做了。


免責(zé)聲明:凡注明來源為“氫啟未來網(wǎng):xxx(署名)”,除與氫啟未來網(wǎng)簽署內(nèi)容授權(quán)協(xié)議的網(wǎng)站外,其他任何網(wǎng)站或者單位未經(jīng)允許禁止轉(zhuǎn)載、使用, 違者必究。非本網(wǎng)作品均來自互聯(lián)網(wǎng),轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負(fù)責(zé)。其他媒體如需轉(zhuǎn)載, 請與稿件來源方聯(lián)系。如有涉及版權(quán)問題,可聯(lián)系我們直接刪除處理。詳情請點擊下方版權(quán)聲明。